多くの日本企業がいま、「若手社員」の育成について悩んでいます。「教えてもらっていないのでできません」と言う。「正解」をインターネットで探すことを当たり前のように行う。数字達成よりも、「社会貢献」「お客様貢献」への関心が高い。
――このような今どきの若手には、上司世代が経験してきた育てられ方をそのまま踏襲しても通用しません。どうすれば、若手が育つのか。頭を抱えている上司・先輩が増えています。今どきの若手育成には「若手」の価値観の変化だけではなく、
「仕事」「職場」の状況が変わってきていることも、理解する必要があります。職場全体でこの問題に向き合い、改善するために何をすればいいのか。リクルートで数多くの営業コンサルティングを行ってきた的場氏が、その知見を踏まえて丁寧に解説します。
※ご参加いただいた方に近著『リクルートの営業コンサルが教える 自分で動く若手営業の育てかた』を進呈いたします。

「人生に2時間の幸せを」をコンセプトに飲食店の店舗展開を続けるワン・ダイニング。離職率も高く、採用が難しいと言われる飲食業界で、グループの社員・アルバイト合わせて約9,000人が自主的に店を盛り上げていく仕組みを構築し、人財育成に力を入れている。
新卒の6割がアルバイトからの社員という「採用」。「気づきメモ」のシステムで、社員・アルバイトが「仕事」を「志事」と昇華させて「チーム・ワンダイニング」を作り上げる「育成」。
そして「定着」のスリーステップで人材を人財として育成するその秘訣を伝授します。